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淺析建筑工程施工技術(shù)資料



在建筑工程中應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備是大勢(shì)所趨,也為建筑業(yè)的發(fā)展指明的方向?,F(xiàn)階段,建筑工程施工技術(shù)呈現(xiàn)出高、精、尖三大趨勢(shì)。大型工程的施工難度增加,尤其是高層建筑對(duì)施工技術(shù)資料的整理工作提出了更高的要求。建筑工程資料管理軟件的研發(fā)為施工技術(shù)資料的整理提供了便利條件,同時(shí),各省建筑工程資料管理規(guī)程也相繼進(jìn)行改版,影像資料、電子檔案的誕生都為建筑工程的存檔提出了新目標(biāo)。建筑工程施工技術(shù)資料的整理正在經(jīng)歷一個(gè)里程碑式的變遷。


  2  建筑工程現(xiàn)狀
  20世紀(jì)80年代,住宅建筑以磚混結(jié)構(gòu)居多。施工過程中采用預(yù)制空心樓板吊裝,外墻大多采用清水墻,部分住宅建筑采用外墻抹灰,涂刷外墻涂料或鑲貼外墻面磚。工程施工進(jìn)度較快,工程施工質(zhì)量較低,施工技術(shù)資料以技術(shù)人員手寫居多,內(nèi)容主要涉及質(zhì)量保證資料、質(zhì)量管理資料和工程竣工資料。



  隨著建筑業(yè)的發(fā)展,國(guó)家推行三大體系認(rèn)證(ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、OHSAS18001職業(yè)安全健康管理體系),建筑施工企業(yè)在日常工作中運(yùn)行三大體系,對(duì)企業(yè)的管理工作提出更高的標(biāo)準(zhǔn),大型建筑企業(yè)在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立內(nèi)審員,內(nèi)審員全部持證上崗,在企業(yè)開展各項(xiàng)工作期間全員參與管理,注重收集質(zhì)量、技術(shù)、環(huán)境管理和職業(yè)安全健康管理等領(lǐng)域的相關(guān)資料,內(nèi)審員定期對(duì)企業(yè)運(yùn)行三大體系情況進(jìn)行審核,發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)行三大體系的不符合項(xiàng),及時(shí)進(jìn)行整改,確保企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)。從事建筑業(yè)的人員(企業(yè)負(fù)責(zé)人、中層領(lǐng)導(dǎo)、部門員工、各項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理及各崗位管理人員)由低學(xué)歷向注冊(cè)執(zhí)業(yè)轉(zhuǎn)變,八大員(施工員、質(zhì)量員、安全員、標(biāo)準(zhǔn)員、材料員、機(jī)械員、勞務(wù)員和資料員)必須持證上崗。同時(shí),對(duì)施工技術(shù)資料整理工作進(jìn)行了全面的改革。由以往技術(shù)人員手寫轉(zhuǎn)變成計(jì)算機(jī)軟件管理,不僅提高了工作效率,也對(duì)資料員的素質(zhì)提出了更高的要求。資料員成為了專業(yè)技術(shù)崗位。鋼結(jié)構(gòu)工程、電梯工程、通風(fēng)與空調(diào)工程、智能建筑工程、節(jié)能工程、預(yù)應(yīng)力工程、人防工程、消防工程、裝配式建筑工程對(duì)資料員的業(yè)務(wù)能力要求極高。工程驗(yàn)收的程序日趨完善,建筑工程技術(shù)資料的整理也實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)軟件管理。資料員不僅要熟悉相關(guān)的專業(yè)領(lǐng)域,還要具備過硬的專業(yè)知識(shí)。同時(shí),資料員還要做到熟練運(yùn)用電腦辦公軟件(Office、Wps)和繪圖軟件(AutoCAD)??傊?,資料員在建筑工程施工過程中的作用不可忽視。



  3  建筑工程施工技術(shù)資料的問題
  目前,建筑工程設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)了由手工畫圖到計(jì)算機(jī)繪圖的過渡,筒體結(jié)構(gòu)在超高層建筑中應(yīng)用日趨廣泛。由于建筑工程的承發(fā)包模式發(fā)生了變化,勞務(wù)公司參與建筑工程的建設(shè),帶動(dòng)了建筑業(yè)向多元化趨勢(shì)發(fā)展。計(jì)算機(jī)軟件的研發(fā)為建筑業(yè)進(jìn)入信息時(shí)代起到了推波助瀾的作用,計(jì)算機(jī)管理在建筑工程中的應(yīng)用逐步完善。因此,對(duì)資料員的工作提出了嚴(yán)格的要求,一些大型建筑工程采用了先進(jìn)的施工技術(shù),施工期間運(yùn)用BIM信息技術(shù)輔助管理,解決施工過程中出現(xiàn)的諸多技術(shù)難題。尋求創(chuàng)新是建筑工程管理的必經(jīng)之路,迎接挑戰(zhàn)則是對(duì)資料員的嚴(yán)峻考驗(yàn)。同時(shí),由于現(xiàn)階段建筑工程管理的水平有待提高,在建筑工程施工技術(shù)資料的整理過程中也出現(xiàn)了如下問題:(1)工程施工進(jìn)度加快,技術(shù)資料整理滯后,不能做到與工程施工進(jìn)度同步。(2)資料員兼職比較普遍,一人兼職整理多個(gè)項(xiàng)目的施工技術(shù)資料,收集材料不及時(shí)、不全面。(3)進(jìn)場(chǎng)材料費(fèi)用未結(jié)清,試驗(yàn)報(bào)告不能及時(shí)歸檔。(4)建筑工程施工技術(shù)資料簽字蓋章不完整。(5)工程施工結(jié)束,由于資金不到位,施工技術(shù)資料遲遲不能移交,工程竣工備案嚴(yán)重滯后。影響業(yè)主使用工程。(6)分包工程較多,分包單位未設(shè)立資料員,施工技術(shù)資料無人整理。



  4  建筑工程施工技術(shù)資料整理的分析
  建筑工程項(xiàng)目管理是一項(xiàng)具體性的工作,建筑工程施工技術(shù)資料的整理則是一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作。產(chǎn)品合格證、質(zhì)量證明書、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、圖審會(huì)審記錄、工程洽商記錄、技術(shù)交底記錄、預(yù)檢工程記錄、施工測(cè)量放線記錄、沉降觀測(cè)記錄都是建筑工程施工技術(shù)資料不可缺少的一部分。在施工過程中,每一環(huán)節(jié)的疏忽都有可能造成施工技術(shù)資料整理不完整,需要各個(gè)部門、班組的密切配合。資料員的工作要求做到嘴勤、眼勤、手勤、耐心、細(xì)心、責(zé)任心,一方面注重施工過程中的收集進(jìn)場(chǎng)的材料合格證、質(zhì)量證明書、施工組織設(shè)計(jì)、各項(xiàng)施工方案、技術(shù)交底記錄、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄等資料;另一方面需要做好全面的工作部署,建立建筑工程施工技術(shù)資料臺(tái)賬。施工期間相關(guān)單位的來往資料建立登記臺(tái)賬。產(chǎn)生上述問題的原因可以從以下幾方面進(jìn)行分析:(1)資料員平時(shí)的工作不細(xì)致,沒有做到及時(shí)收集施工技術(shù)資料。(2)資料員受利益驅(qū)使影響,沒有做到全職工作。(3)受項(xiàng)目資金鏈的影響,資料員的工作不能及時(shí)完成資料收集工作。(4)項(xiàng)目溝通協(xié)調(diào)工作不到位,產(chǎn)生分歧,造成項(xiàng)目撥款不及時(shí),影響工程的整體進(jìn)度。(5)施工項(xiàng)目備案人員不在現(xiàn)場(chǎng)造成簽字滯后,蓋章流程繁瑣,辦理速度較慢。(6)資料員繼續(xù)教育未落實(shí)到位,個(gè)人業(yè)務(wù)能力有待提高。(7)質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)費(fèi)用未及時(shí)結(jié)清,試驗(yàn)報(bào)告不能及時(shí)移交施工單位。(8)工程施工期間人員變動(dòng)頻繁,工作交接手續(xù)不齊全,造成施工技術(shù)資料遺失。(9)資料員的業(yè)務(wù)水平低,電腦操作不熟練,不能適應(yīng)高強(qiáng)度的工作。(10)項(xiàng)目部未制定施工技術(shù)資料管理制度或制度落實(shí)流于形式。



  5  建筑工程施工技術(shù)資料整理的建議
  建筑工程施工技術(shù)資料整理對(duì)于建筑工程項(xiàng)目來說至關(guān)重要。及時(shí)收集施工技術(shù)資料不僅對(duì)建筑工程項(xiàng)目的各項(xiàng)結(jié)算工作提供基本保證,還對(duì)建筑工程項(xiàng)目月檢查評(píng)比提供依據(jù)。開展建筑工程施工技術(shù)資料培訓(xùn)一方面可以提高資料員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,另一方面也可以提高建筑工程管理水平。在施工過程中采取四新技術(shù)的同時(shí),注重收集施工期間相關(guān)技術(shù)資料,對(duì)單位編寫工法、QC成果報(bào)告、專利提供了較為完整的第一手資料。針對(duì)施工過程中存在的施工技術(shù)資料整理問題,現(xiàn)提出如下幾點(diǎn)建議:(1)企業(yè)制定施工技術(shù)資料管理制度,定期對(duì)資料員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。(2)項(xiàng)目部制定資料員崗位責(zé)任制,定期進(jìn)行檢查評(píng)比。(3)實(shí)施資料員專職工作,杜絕兼職。(4)建筑工程項(xiàng)目備案人員及時(shí)進(jìn)行簽字蓋章,防止施工技術(shù)資料簽章滯后。(5)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)工作,避免出現(xiàn)資金鏈斷裂,影響建筑工程施工進(jìn)度。(6)對(duì)于申報(bào)市級(jí)優(yōu)質(zhì)、省級(jí)優(yōu)質(zhì)、國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的項(xiàng)目,應(yīng)做到施工技術(shù)資料(紙質(zhì)版、電子版和影像資料)及時(shí)歸檔,建筑施工企業(yè)配合項(xiàng)目部及時(shí)申報(bào)。

 

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